En tant que consultant et formateur, j'oriente mes clients vers la réalisation de leurs objectifs les plus ambitieux. La majorité de mon expérience se trouve dans le secteur de la gestion générale de PME ainsi que dans le secteur de l’assurance de dommages des entreprises. Mes services se déclinent en trois offres principales : des services de consultation en gestion d’entreprise et en gestion de risques, des services de formation professionnelle et des services de mentorat.

Services

Consultation en gestion d’entreprise

J’effectue des recherches sur les tendances sectorielles et sur des entreprises ciblées afin d’identifier les opportunités d’affaires ainsi que les menaces subjacentes. En collaboration avec la haute direction, j’élabore des plans stratégiques ainsi que des analyses de rentabilité pour les différents projets de développement de marché, d’intégration horizontale ou verticale, que ce soit pour une nouvelle division ou entreprise, une restructuration ou une vente.

Consultation en gestion de risques

J’effectue l’analyse des différents risques entourant l’entreprise. Les risques financiers pouvant atteindre les dirigeants et administrateurs, les risques physiques ou opérationnels, les risques découlant des services ou produits de l’entreprise et les risques découlant des technologies. Avec la haute direction, j’établis les meilleures solutions pour transférer ces risques à des tiers ainsi qu’à des assureurs spécialisés tout en analysant leurs contrats afin d'attester de leur conformité avec les risques identifiés et de faire corriger les déficiences s’il y a lieu.

Formation professionnelle

Fort d’une expérience étendue sur le terrain, je forme des professionnels pour les aider à élever leurs compétences. Les formations sont accréditées par les ordres professionnels et donnent droit à des unités de formation continue (UFC). Je vulgarise l’expérience pratique acquise au fil des ans et je fais le pont avec les connaissances théoriques pour que les participants puissent mettre à profit leur apprentissage sans délai auprès de leur clientèle.

Mentorat professionnel

J’accompagne des chefs d’entreprise dans leur gouvernance à titre de mentor. Que ce soit pour des rencontres annuelles ou régulières sur un comité aviseur, je partage mes compétences et mes expériences pour aider les dirigeants ou les entrepreneurs à prendre les meilleures décisions stratégiques ou pour régler une problématique particulière au day to day. J’aide aussi les chefs à produire des plans de développement ainsi que des sommaires exécutifs pour la rétroaction auprès de leur conseil d’administration. J’effectue également du coaching de cadres intermédiaires et supérieurs pour les aider à se développer et prendre leur place dans l’organisation.